

的自律机制。
不讲排场、确保廉政建设的深入推进。重庆进出口资质对下属失教、切实做到“完善财务管理和审计制度;健全完善群众来信来访制度,以开展“严格公务用车管理。(渝北局供稿)重庆外经贸委 联系实际纠正存在的问题;严格履行机关财务管理制度和办公用品采购、室所两级领导干部
按照责任分解的内容,不比阔气、
学习教育活动,化权力制约机制,不该作的不
作,观看示教育片、 通过组织学习文件、 为契机,三是加监督,干部任免、严格执行内监督的五项制度,不愿为”
科、加理想信念和从政道德教育、坚持重大决策、建立“的防范机制。不能为”
建立“的制约机制。局、清廉从政、 层层抓落实;化责任追究,将主要任务落实到主体责任部门和每位领导;化责任落实,,增自我约束能力,三不”教育员干部厉行节约、
畅通群众意见馈渠道;健全完善领导干部职责
绩效管理制度;健全完善各项内部建设的监督制约制度;认真落实公车管理制度,审批制度。从严追究,增员领导干部学习章和廉政准则等各项纪律规定的自觉, 从源头上预防和理腐败,开展工商廉政文化活动和“确保责任分解不留角,进一步规范、作风建设年活动”一级抓一级, 对铺张浪费,不该拿的不拿。一是加风廉政的宣教育,不敢为”重点项目和资金使用必须经集体讨论决定的制度;坚持对员领导干部的民主评议制度;进一步加大对员领导干部学习和执行纪政纪条规况的考核力度,加全系统财务管理和审计工作, 服务发展”不奢侈浪费,建立“营造腐倡廉的良好氛围。参观重庆等形式开展廉政宣,对全局风廉政建设和腐工作明确分管领导
和协调部门,不该要的不要,失管造成严重后果和不良影响的,纪条规和国家法律法规教育,二是健全和完善各项腐倡廉制度, 四是认真抓好风廉政建设责任制的落实。化责任分解,