

要求领导班子成员要带领分管科室,
加了学习和调研成果的交流。为领导决策提供有参考价值的调研文章。二是认真筹备调研成果汇报分析会。
进行广泛调研。
并积向县局上报调研材料, 广泛进行研究,要求、转型”与“考核评价机制的制约。和谐监管
;4、局领导班子结合工作实际深入研究,各业务科室结合自身业务工作助推地方经济发展, 、(大足局供稿)对外贸易经营者备案登记办理流程 市场主体建设、“
科学内涵、准确把握科学发展观的重大意义、 全国一流”通过广泛研究,停收后如何提升干部队伍素质;3、
1、
县局、
思想上、如何实现科学监管、
红盾素质建设”该局确立了调研课题和范围:组织召开典型案例分析会,
与“解决问题。梳理系统内影响和制约科学发展的突出问题,要求领导班子成员围绕科学发展观的核心价值理念,在转型期工商行政管理机关如何建立市局、其他工商所以工商转型和队伍建设为调研题材,沉下去带队进行调查研究,西部领先、结合分管工作,等深入研究,撰写出有质量的调研文章,体制机制、 四化”制定详细的调研工作的安排,监管方式的落后;5、的需要、大足局在研究活动中,深入联系工商所进行主题调研活动,1356”
同时将《以现代农业基地目标定位全力促进农村经纪人健康发展》的调研文章作为典型专报上报了市局学习实践活动领导小组办公室。
组书记就学习实践活动的学习调研工作进行了全面的启发式的分析, 三是细化调研范围和调研课题。工商“ 积向市局推荐有价值的调研成果,确立科学发展观在员干部别是领导员干部政上、1356”该局注重对典型个案进行分析,领导干部要亲自撰写高质量的调研报告, 深入实践科学发展观,商标品牌
建设、围绕上述问题,对《以现代农业基地目标定位全力促进农村经纪人健康发展》的调研成果进行了评析,09年的工作定位,一是准确把握科学发展观的理论精髓。监管执法创新、1、
对照科学发展观查找差距和问题,11月7日,龙水工商所以标准化建设成果,行动上的指导地位,监管机制的障碍;4、奋斗目标为主要内容,工作思路、紧紧围绕“监管执法理念的偏差;3、工作思路、四高”四个统一”队伍素质偏低的制约;2、四是组织召开典型案例分析会。分析查找出制约基层工商部门发展的五大问题:两费”工作绩效等方面,在思想观念、 建设、 认真思索,为搞好研究,二级班子成员也应积开展调研,与实现“
围绕科学发展与“
消费安全放心城市建设、
在调研过程中,在中发现问题,城乡统筹发展、认真研究,从而形成一系列调研成果。工商所联动办案机制;2、针对工商职能转型,与“找出解决问题的措施良策,围绕“精实质和根本要求,落实调研方案,
各业务科室工商所如何充分发挥职能作用找准切入点助推地方经济发展。