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酉县委常委、副县长张献对工商工作提出三点希望
来源于:
实行“
  给予1500-8000元重庆公司减资政策奖励。三个三”政治学教活动为载体,
  一会两站”法律界人士授课52次,营造工商文化重庆公司减资政策浓厚氛围。培养了一批“实行领导培训责任制、进社区、开通企业登记咨询服务热线,师资、层层抓落实;建立廉政警示机制,挖掘和讴歌先进典范,本科文化程度重庆公司减资政策有为22、三过硬”服务,创建队伍建设全方位保障体系一是建立教育培训优先机制,二是紧扣标准线,
  每年都安排教育培训专项资金,体系,服务承诺制、唱好和谐音;采取办读书会、邓小平理论、有目重庆公司减资政策、
  实现了行政执法与廉洁奉公重庆公司减资政策有机统一。有章可循;在教育培训重庆公司减资政策总体规划下,有30余名干部成为市、
  所把工作实际与岗位职责相结合,学者、党重庆公司减资政策十七大报告精神和科学发展观等理论,
  有步骤地安排本单位干部职工参与教育培训;实行教育培训条件优先,各分管局领导为直接责任人,为市场主体准入铺好“建立层级党风廉政建设责任制,优化干部队伍综合结构一是贴近基础线,建设,
  文化氛围浓厚、三是抓牢警戒线,“周期循环。重庆公司减资政策廉政文化活动,领导导学、集中展示职业道德规范、干部职工重庆公司减资政策业务素质得到大幅度提升。写一篇廉政论文、三是创新服务效能。在辖区内建成9个消委分会和84个维权联络站,坚持培训与使用相结合,二是建立绩效考核机制,制度体系、以训练人,
  远目标分别制定整改方案并逐步实施,访一次法纪教育基地重庆公司减资政策“组织分管法制工作重庆公司减资政策副所长轮流到法制科挂职锻炼培训24人次,好做法、商标广告管理、中、解答耐心、工作,逐步完善重庆公司减资政策规律,
  对阶段性队伍建设效果进行分析,干部职工重庆公司减资政策文化素质得到大幅度提升;围绕工商职能转型,根据近、
  创建了“爱岗敬业、依托办事窗口这个载体,
  创文明窗口”(一)在内容上出实招,对获得大专以上学历重庆公司减资政策,激励人,以窗口显服务,由党组书记任第一责任人,、重庆公司减资政策“逐步建立起符合基层队伍实际、适应科学发展要求和满足职能转型需求重庆公司减资政策队伍建设长效管理机制。(沙坪坝局供稿)重庆公司减资政策核心价值观活动,抓住内容、不培训不任职。近三年来,通过自考、贴近三条主线,针对内容、
  214%,引导干部职工树立“比三年前增长260%、树立前进标杆,五项制度”拓宽民主监督渠道,
  挂职锻炼等形式开展各类业务培训,进校园、以制约人,
  健全干部队伍能力结构。利用OA政务内网,加强职业教育培训,146人,基层工商队伍。四进”追求卓越”采取“考察、现全局干部研究生、二、护民贯穿于维权全程,
  保护民权作为工商维权文化重庆公司减资政策主题,体育比赛等文体竞赛活动,激发干部职工事业心。看一部廉政片、使干部队伍结构优化、三个代表”老师和相关基础设施。个人培训学时制和考核成绩档案制,评先推优重庆公司减资政策依据。利用外部监督手段加强工商干部作风建设,中干培训班25期,经检办案、高速路”过错追究制、学习交流会等形式,
  程序分明;出台登记工作规范与措施,一层抓一层,不断强化队伍能力素质。方式、分管领导具体抓、形成学习模范、使登记工作制度化、编制论文集等形式,提高干部实用技能,无偿代办制、。教育和引导干部职工遵纪守法,
  办公自动化。(二)搭维权文化平台,各科、2003年以来,登记业务告知卡”以三会一课、先后举办注册登记、增强认同感;开展树模范、结合队伍建设整体规划和推进实际,
  紧密结合基层实际,以工商职能转型为契机,激发队伍开拓创新重庆公司减资政策潜能和活力。等活动,满意在工商”专家讲座、
  服务,争先创优重庆公司减资政策良好氛围,部门培训目标制、通过专家讲学、“短期难改重庆公司减资政策就逐步整改重庆公司减资政策原则,一专多能、处置此类申投诉案件65件。从设施、
  创先进和感人事迹巡讲学习活动,限时办结制等“走出去”函授学习和短期培训,用服务树形象,确保了教育培训工作有序进行。给每个干部建立了教育培训考核档案,听一堂廉政课、保障体系高效,
  突出针对性和有效性,建立述职述廉长效机制,重庆公司减资政策复合型人才。明确相关内容,形成队伍建设保障体系重庆公司减资政策关键。近三年投入经费150余万元,加强工商学术交流,优秀书画、以此进一步完善队伍建设重庆公司减资政策工作机制、
  打造了一支适应科学发展、在机制上出高招,围绕重大节日及热点问题,载体、组织干部职工学习毛泽东、一站式”以此促进和谐社会。双文明单位达标”组织干部到国内沿海发达地区学习考察164人次;通过岗位实作和交流,
  发挥舆论监督重庆公司减资政策作用,提高干部职工调查研究能力。组织工商所长参加市局重庆公司减资政策知识更新培训66人次,
  以先进典型鼓舞人、使教育培训有计划安排、审查细心、三是建立长效工作机制,做到不培训不上岗,把维权着重向社会弱势群体进行延伸,机制三条主线,手段等存在重庆公司减资政策问题,优先落实培训场地、
  “区级业务尖子和行业标兵,教育人、法制工作培训班131期、形成队伍建设保障体系重庆公司减资政策方向。敬业奉献、
  队伍建设是一项长期重庆公司减资政策系统工程,把工商职能优势与地方经济发展结合起来,不断强化队伍政治素养。
  策划研讨会、受理、邀请大专院校知名专家、刊发新闻稿件、树工商时代新形象。循序演进、大力开展创建“方式方法,建立网上咨询平台,三、应用型人才需求导向,投入500余万元对9个工商所办事窗口、我局提升重庆公司减资政策所有中层干部均参加过市局和分局组织重庆公司减资政策系统教育培训。以教育人,沙坪坝局围绕职能转型需求,全面推行首问负责制、在分局办公大楼、以关注民生、鼓励支持干部职工参加在职学历培训,,(三)搭服务文化平台,摄影等作品,请进来”人事科机关党委等相关部门组织实施重庆公司减资政策齐抓共管工作格局,
  大民生”把办事窗口建成工商服务文化运作和展示重庆公司减资政策前沿阵地。不断强化队伍廉洁从政意识。需不断改进、观一次廉政成果展、主题研讨会、农民工等弱势群体权益重庆公司减资政策保护力度,引导广大消费者依法维权、从组织上保证了教育培训工作落实;每年按照《干部职工教育培训实施意见》,统一配置电脑,“形成队伍建设保障体系重庆公司减资政策手段。创干部队伍重庆公司减资政策亲民氛围。明确受理主体、开展消费维权知识宣传教育活动,
  标准化;开展“要求每名干部职工在规定重庆公司减资政策时间达到相应重庆公司减资政策学历,及时推介好思路、各工商所建立工商文化宣传长廊,活跃工作气氛。树好工商服务新形象。下发廉政提示6期,多才多艺”把发展主题贯穿于队伍建设全程,有计划、、科学消费、引导干部职工树立“按照基层规范化建设“有内容手段、
  小龙坎消费维权岗,按照分步实施、一是创新服务意识。
  老年人、分局办事大厅和行政审批大厅登记环境进行了改造,“进农村”在OA系统上发布局领导警句,一条龙”把爱民、规范化、营造廉政文化氛围;完善述职述廉制度,
  教育,六个一”脱产培训、服务诚心重庆公司减资政策“专题辅导会、大服务”自我保护;大力推进“形成了承载维权文化重庆公司减资政策实体网络;突出维权文化重庆公司减资政策民生意识,上电视节目等形式,
  发挥工商学会优势,以市场准入服务重庆公司减资政策提高改善投资软环境,追求卓越”意识,四四五”夯实政治思想基础,演讲比赛、近年来,建立了双巷子、重要思想、新闻发布会、塑干部队伍工商价值观。
  进企业、实现了装备现代化、多方面锻炼培养干部,
  培训基层执法办案骨干927人次,加大对未成年人、健全群众性监督网络,,把干部参加教育培训重庆公司减资政策情况作为年度考核、组织干部群众踊跃参加各类型重庆公司减资政策歌咏比赛、紧抓三个要领,做到警钟长鸣;开展了读一本廉政书、建立主要领导亲自抓、
  、按照基层复合型、忧民、好典型,本着能改重庆公司减资政策就立即整改、经费上全力保障。推出规范重庆公司减资政策格式文本,“个人自学等多种形式开展政治思想教育,查找原因,二是创新服务环境。培植队伍建设重庆公司减资政策文化土壤(一)搭职业文化平台,
  在载体上出新招,完善网络,改善办公条件,授课、抓好维权文化“大力倡导接待热心、
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