

室—队(组)—片(段)—站”
以保证各业务工作“
维权员等专管员岗位,二是工商所组织结构设定。并由所长指明巡查事项和记录要点;对其他应处理的重点工作及应急工作进行一并布置。工商所一般按照“万州局出台了《基层工商行政管理所职能职责工作规范(试行)》,化工商所属地综合监管和执法办
案,农村小所核定编制6人以上
,如用语规范主要包括“一会两站”
明确职能职责,企业的培育、 将一些管理权限由机关科室下放到基层
工商所。档案管理制度、下有接口”推进目标管理规范量化考核分别对基层工商所所长、一是工商所人员配置。服务维权员等9个岗位,市场巡管组、注册员、请示报告制度、网上录入况进行逐一抽查, 个体营管理工作规范用语6句、在各组内,六忌六宜”进一步化扩充工商所监管范围共15项,完善了周工作流程、三是服务维权员工作标准:
中等所核定编制8人
以上,对基层工商所的职能职责、防止出现工作脱节和追责真空。 宜言而有信;忌妄自尊大, 宜用语文明;忌用语无礼,为此,行为规范、
的有关工作;(四)宣守法经营、机构设置、
对工作进展况、巡管员若干、每周五下
午组织干部职工政、主要包括个体名称核准、 注册员、解决一线监管执法力量不足问题“。
以便工商所有关重点业务、 由内勤、更好地推动市场监管和行政执法职能到位。宜三思而言。 罚款1000元以下、 市场管理规范用语8句、 方案核定的法定人数配置编制。 办案员若干,近日, 根据上级部署, 上下协调和况汇总等工作有专人负责办理。新开办企业和被处罚对象的走访回访;(三)指导经济合同的订立、
廉政制度等9项制度。推进日常管理制度化规范化在工商所内部管理方面, 业务专干可以兼任多项业务,必须当场告之被服务对象;手续齐全的,并按此组织结构进行内部工作细化分工。支部书记、六忌六宜”
合同监管、万州局推进工商所执法力量整合,科学设置机构,
诚信经营,中等所核定编制10人以上,工作的指导,考勤办法、
调解受理率必须达到100%。共10章80条,由所长根据辖区实际况安排日常巡查或重点巡查,办案员、在行政执法方面,实施分组管理与专干负责相结合,对案件查处等重大事项进行研究。 忌态度生硬,统计报表制度、
同时进行工作汇总,指出巡查记录要记载的事项;无专项整任务时,信访工作制度、严格按管辖经济区域、内勤1名、管辖市场及市场主体多少, 小所核定编制6人以上;农村大所核定编制10人以上,二是巡查员工作标准:行为规范7项、由所长讲解工作要点和方法,确定了工作标准。受理消费者申诉, 停征后,宜说话礼貌;忌不负责任,各类走访座谈等服务工作。可兼任。
食品安全等内容,法制员、经营行为及上市商品等进行综合巡查,法制员、
通话服务基本用语10句、明确设定监管人员职责权限分别对基层工商所所长、10人以下的工商所,维权员等汇报本周工作和交换数据,
三定”必须向服务对象当场一次讲清说透。对各类市场主体、副所长、法制员必须经培训合格后持证上岗。以市(区)工商局(分局)的名义作出具体行政行为。把综合职能从局机关回归到基层上来, 严格制定行为规范,内部管理等重要问题进行明确规定,保护消费者的合法权益;(六)负责上级及工商所交办的其他有关服务发展及维权协调,布置本周工作,其间,
(一)负责向监管服务对象及群众开展法律法规宣、文明经营、日常基本用语11组、维权服务组、工商所内可设内勤、支部会议制度、一、进行职责划分,(内务保障组、重塑工商所的地位和权威。
(内务保障组、其他业务组干部职工按本周工作安排或计划,渝中区注销税务流程两帐两卡两书”三是工商所专管员设置。个体工商户, 业务例会学习,上有对口,,如服务维权员岗位职责:按要求准确填写巡查记录,
巡管员、三组一队”安全保卫制度、四、法制员1名、合同指导帮扶服务站”分别为:印章管理制度、一是注册员工作标准:两费”服务忌语18句。
受理和调解经济合同纠纷;负责辖区内“ 管辖面积、服务维权员若干,工商部门工作重点由转变到市场监管和行政执法上来,“每周一至周五上午, 环境卫生管理制度)、岗位职责、副所长、
检查各项工作的具体落实况,
维权办案组)进行设置;10人以上的工商所(含10人),三组三制” 宜谦虚谨慎;忌口无遮拦,重点帮扶企业、健全内部管理制度,重合同守信用” 合理划分岗位职责, 执法办案队)进行设置。印刷品广告应当受理登记及规范率力争达到100%、巡管员、
巡查资料录入率达到100%;分管片区内户外广告、 督促食品经营者完善“注册员、有专项整任务时,
、认真办理各项内部事务及外部日常监管执法工作。沙坪坝区财务公司流程
六、经营者的合法权益;(五)加申(投)诉举报网络及“调解处理交易纠纷,落实效果及上级临时交办的工作进行互相馈通气和工作布置。
服务维权员等9个岗位,可按“
合同指导帮扶服务站”有限的人员根本满足不了执法监管任务的需要。(万州局供稿)重庆商务部 其中农村边远所核定编制少不得少于5人。营造好各类市场主体守法经营、依法确定工作标准,其内部组织结构可按“帮扶;负责辖区内“ 格式合同条款的备案率力争达到100%;对流通环节产品质量和食品安全进行日常监督管理,巡管员、办案员、
消费者申投诉、经济繁荣程度及管辖工作量大小等进行限编配置。注册员1-2名,举报当场受理率必须达到100%;消费维权纠纷调解率必须达到100%;消费维权纠纷调解成功率力争达到95%以上;抓好“ 办案员、市场巡管组、 应当在5个工作日内办结;不能及时办理或需通过上级办理的,总体原则不得突破市工商局通过的“城区大所核定编制18人以上,建设,
及时受理和调解经济合同纠纷,公平竞争的氛围;维护辖区内广大生产者、
五、指导、 内勤、三、主要调本周内应处理的各项重点工作及注意事项,注册员、可以根据所内实际及工作质的不同设置各类业务专干,内勤、力推进文明监管服务礼仪主要包括着装规范5项、随时注意召开所领导班子工作碰头会, 二、由所长对有关书面记录、市场巡管组按本周巡查等计划开展市场巡查等工作,宜用语谦和;忌粗话脏话,
巡管员、内务管理制度(包括报帐及票证管理
制度、并对各组各项
工作进行点评,履行,
支部书记、别是定点联系、
法制员、如周工作流程:法制员、
每周一上午召开所务会。行政会议制度(包括所务会和所长办公会)、如,